提高常州建筑工程项目管理规范的效率和质量

建筑工程项目管理规范是实施工程建设的重要规范，是工程建设管理的基础。合理有效的建筑工程项目管理规范可以提高工程建设质量，确保工期和投资计划，减少工程建设造成的不必要损失。

一、常州建筑工程项目管理规范的现状

常州建筑工程项目管理规范在全国范围内排名居中。规范的执行情况和效率仍有待提高。建筑工程项目管理规范存在以下问题：

1. 常州地区缺乏专业人才，对工程项目管理规范的理解和应用不足；

2. 华丽而冗长的规范文本，使得规范难以理解和执行；

3. 工程建设市场竞争较大，企业往往按照较低标准完成施工，导致工程质量不高。

二、提高规范执行效率和质量的方法

为了提高常州建筑工程项目管理规范的执行效率和质量，需要做到以下几点：

1. 优化规范文本：规范的表述应简明易懂，避免华丽冗长的句子。规定目标应具体、明确，便于执行和考核。

2. 加强专业技能培训：加强对管理、监理等工程技能的培训和提升，提高工程人员的专业技能和素质水平，增强执行规范的能力。

3. 设立奖惩制度：规范的执行需要考核和评价机制的支持，通过奖惩制度明确表明执行规范的必要性和重要性，加快规范的执行。

4. 完善工程监管建议：加强对工程的评估和审查，以有效人为保证工程质量和管理的规范性。定期对工程的执行情况进行监管和跟踪，对违反规范的行为进行惩罚。

三、常州建筑工程项目管理规范的借鉴费用

在常州地区，建筑工程项目管理规范执行的费用并不高昂。近来根据项目不同收费标准有所不同，一般按工程建设总投资的百分比进行收费。在市场上找到适当的管理机构的话，实际执行常州建筑工程项目管理规范所产生的费用将在项目整体投资的5%以内。

四、常州建筑工程项目管理规范的意义

管理规范的实施，有助于规范常州地区的工程建设市场，创造良好的竞争环境。同时，规范的执行可以改善工程建设质量，提高投资的回报率，增强城市的形象和人民的安全感。因此，加强常州建筑工程项目管理规范非常具有积极的意义。