江苏省住房和城乡建设厅市县新闻人才安居“加速度” 筑巢引凤“宿迁范”

来源：江苏省住房和城乡建设厅 2025-11-26

今年以来，宿迁市以人才公寓建设为抓手，通过“顶层设计+存量盘活+多元共建”组合拳，跑出人才安居“加速度”，形成特色鲜明的“宿迁经验”，相关做法入选江苏省实施城市更新行动第三批可复制经验做法清单，示范效应日益凸显。

一、强化顶层设计，构建协同推进新格局。凝聚“小公寓有大作为”共识，建立“市级统筹、县区主责、部门协同”三级联动机制，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。顶层设计方面，出台《人才公寓建设三年行动计划（2025—2027年）》，明确三年新增2.1万套、建成14个高品质人才社区目标，推动供给与产业、人才需求同频共振。推动落实方面，将人才公寓建设列为“人才工作书记项目”，市委主要领导主持召开现场推进会，县区“一把手”一线调研定方案，加速项目落地。部门协同方面，组织、住建等部门建立月度联合调度机制，实时跟踪进度，协调解决手续办理、房源转化等难题，推动建设全面提速。

二、聚焦存量盘活，激活提质增效新引擎。树立“存量是最大潜力”导向，推动“沉睡资产”变身“人才磁场”。通过三轮拉网式排查，精准摸清1.5万套国有可改造房源底数，建立涵盖区位、户型、产权等信息的精细化数据库。联合专业机构开展房源适配性评估与改造方案设计，按照“先易后难、分批实施”原则，年内率先启动10个项目，盘活改造超5000套房源。同步打造一批功能齐全、社群活跃的示范项目，以“点上突破”带动“面上提质”，持续提升人才公寓供给品质。

三、创新多元共建，探索市场驱动新路径。坚持“市场是最强驱动”理念，探索构建三类市场化建设运营模式，有效激发各类市场主体参与活力。国企自主建设运营方面，泗洪人才之家由国企盘活394套闲置公寓，一期204套投用即满租，二期190套年底投运；国企委托专业运营方面，宿豫数字经济中心人才社区采用国企建设、漫柏集团专业运营，900套高品质房源年底投用。民企参与建设运营方面，沭阳伊家青年社区由民企盘活600套闲置公寓，一期144套入住率达90%，二期456套年底投运。三类模式优势互补，构建起政府引导、市场运作、多元参与的良性生态。